劳动竞赛 | 南宁一中项目吹响攻坚产值战号角
秋风飒爽，月色迷蒙
而南宁一中项目工地却在通宵达旦忙碌着
为积极响应“超英杯”劳动竞赛号召
助力分公司实现“双百亿广西”目标
南宁一中项目的全体员工争分夺秒
为确保能够取得预期成效，提高自身管控水平
更是成立了以项目执行经理刘帅为小组组长
项目部全体成员为组员的攻坚小组
将力争在“12·30” 节点完成攻坚产值目标1.973亿
近日项目组织召开“12·30”攻坚产值目标动员会
项目部全体员工以及劳务方代表参加了本次会议
刘帅针对所存在的问题以及下一步工作计划
对全体管理人员以及劳务方提出以下四点要求：
冲产值
时间就是金钱
要提高产值就必须加快进度
每天晚上在现场拍照并在群里进行情况汇报
各部门与工程部协调
对生产过程中人员、设备、材料、施工方法进行优化
预计本月将实现3、4号楼主体封顶
抓安全
抓生产就要抓安全
贯彻落实安全生产方针：
“安全第一，预防为主，综合治理”
每一个人都必须有安全意识
遵守安全生产的规章制度和操作规程、服从管理
更应该自觉接受安全生产教育和培训
提高安全生产技能
项目建立了快速准确的预警机制
不断完善应急预案和应急演练等工作
做120%的努力才能确保100%的安全
控质量
质量是企业的生命，同时也是进度的保障。
管理人员要按照标准规范，严格过程控制
确保实体质量一次合格
必须深入施工现场，准确掌握关键工序工艺流程
用100%的合格率来保证施工进度的连续性
决不能在抓进度的同时牺牲质量
项目全员严把质量关，每道工序严格按方案实施
为申报国家优质工程奖奠定坚实基础
重服务
兵马未动，粮草先行。
项目管理人员提高服务意识，积极创造大干条件
提高激情，营造氛围
巧干为先，实干为本
确保材料计划、技术交底、平面部署的预见性、准确率
以服务为宗旨，解决实际问题
力争实现产值攻坚目标
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不管是现场氛围的营造还是生产工作的状况
南宁一中项目都将
狠抓工程进度、严控工程质量、严管安全文明施工
为实现2018年“超英杯”劳动竞赛攻坚目标增添动力
为申报国家优质工程奖奠定坚实的基础
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图文：杨倩
编辑：余雯琪
审核：陈泓树